高效能生产主管风暴训练营12年100多家500强企业见证
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高效能生产主管9天6夜风暴训练营

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落地的方案,咨询式的培训

把培训当咨询来做,全程真实、可实操借鉴案例讲解,
以解决问题为宗旨,提高效益为目标。

定性成果,定量成果

定性成果,定量成果 ×

获得效益,提高能力

获得效益,提高能力 ×

四个不一样

四个不一样

与同类产品的不同

与同类产品的不同

训练营的竞争优势

训练营的竞争优势 ×

为不同客户量身定制

通过严格的课前诊断:三方问卷、实地调研、个体访谈等,
根据企业的管理现状、针对需要解决的问题开发专属教学课件。

  • 解决四大核心问题:
    1.培训与业务脱离;
    2.培训不能学以致用转化;
    3.培训不能支撑方针目标;
    4.培训不能改变经营业绩。
  • 上接战略:培训不只需要解决知不知的问题,更重要的是加深团队成员对战略决策的共识度。
  • 中贴业务:培训要支持年度经营目标的达成,战略发展新领域、新领域转型驱动新业务、新业务需要新能力。
  • 下接绩效:让学员看到价值、知道方法、能够练习,让技能提升发生在培训中。

项目化的培训

全新的项目化培训模式,管理死角剖析,问题解决式的教学方案,让培训获得咨询的效果。


更实用的教学方法

企业自身的真实案例研讨,实操演练,难点攻关,体验式活动,风暴式训练。

  • 实例:全程案例讲解,
    让学员在感同身受中思考

    实用:体验式风暴式,
    让学员在强化训练中习惯

  • 实操:管理死角剖析,
    让学员在司空见惯中发现

    实战:工作难点解答,
    让学员在困惑迷茫中释然

  • 实际:真实案例再现,
    让学员在日常工作中借鉴

    实效:学以致用总结,
    让学员在培训结束后落地

独特培训成果固化系统

学习记录、表现、测验;专题作业、成果发表;课堂沙盘、车间沙盘演练;团队PK、焦点课题改善;公报、学习证书及检核;确保落地。

五维考核

五维考核×

三级转化

三级转化×

六个一模型

六个一模型×

选择我们的更多理由

  • 十年磨一剑的品牌

    由国际版权课程《TWI》自2003年至2006年升级为6天版《金牌班组长》,2008年升级为9天6夜版《高效能主管风暴训练营》

  • 十年500强企业见证

    十年来100多家中国500强,及世界500强在华企业,国家重点企业,顶尖民营企业的授课见证。

  • 十年授一课的经典

    国际先进管理理念,在中国经过10年的磨合和推陈出新,更具中国管理特色,更适合中国企业管理现状。

  • 十年名企咨询案例

    十来年坚持做咨询项目的讲师,不只是有丰富的授课经验,更讲究的是实操的经验,讲我所做,做我所讲,知行合一。

  • 二十年生产管理经验

    没有百度搜不到的理论和知识,所以我们欠缺的只是运用理论和知识的方法和经验

  • 十年95%以上满意度

    全面的理论知识,结合丰富的实际经验,十年来均保持95%以上的课堂满意度,90%以上的返聘率。

训练营详细介绍

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训练营设计思路

训练营设计思路

训练营整体思路

训练营整体思路

训练营设计依据

训练营设计依据

训练营培训流程

训练营培训流程×

训练营内容提要

训练营主要内容

课程简要大纲

如需了解详细课程大纲,请回到主页页尾右下角下载 训练营课程大纲×

训练营实施流程

训练营实施流程

训练营实施保障

训练营实施保障

训练营培训落地

训练营培训落地

训练营培训效果固化

训练营培训效果固化

训练营实施步奏

训练营实施步奏×

训练营成果转化流程表

训练营成果转化流程表

训练营成果转化步骤

训练营成果转化步奏

训练营成果转化方式

训练营成果转化方式

训练营一级课程评估表

训练营一级课程评估表

训练营三级转化

训练营三级转化

训练营学员考评评估标准

训练营学员考评评估标准

训练营个人成果转化流程

训练营个人成果转化流程

训练营团队成果转化流程

训练营团队成果转化流程

训练营成果转化项目报告书

训练营成果转化项目报告书

训练营成果转化项目报告评分表

训练营成果转化项目报告评分表×

成功案例

五个步骤,轻松提升企业管理水平

  • 业务咨询请致电:   (周一至周五 08:30-18:00)

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