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用成绩说话、实践才是真理用效益证明、事实胜于雄辩
从源头杜绝成本的浪费分清可降成本和不可降成本在提高产品质量的同时降低成本
财务会计的数据支撑业务的降本增效业务的降本增效支撑财务目标指标的达成
通过成本企划委员会的方针目标来展开实施降本增效
功能优化
通过产品的盈利分析、产品组合定位、产品生命周期管理,分清可降成本和不可降成本。
设计优化
企业80%产品成本锁定在设计阶段,70%库存由设计人员决定,80%产品不良是设计不良造成的。
工艺优化
设计的时候就让生产工艺更简单更不容易出错。
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