精益改善周训练营看得见效益的培训
0755-29629848
  • 国内权威的精益生产管理专家
  • 把培训当做咨询来做

更快获得收益,一周就能看见效果

破解精益生产推行的困惑:
让学员将所学知识立即应用于改善活动,在参与改善的过程中感知精益的精髓并转化为技能.
马上就能见到效果,树立企业推行精益生产的信心,创建可复制的模式,由点到面推广。

效率5%-15%以上
库存、半成品5%-15%
生产周期5%-15%
空间节约5%-15%
TPM设备利用率5%-15%
品质不良率5%-15%

更能确保效益,培训实施项目化

破解培训落地的难题
把培训当做咨询项目来做,让培训效果直接可见

关注成果、关注实效

更高效率的训练方法

课堂理论培育不了优秀生产人才,解决实际问题才能使员工成长。
通过现场实操训练,让知识转化为行为,让行为产生绩效。
通过制造优质的产品来培育优秀的生产人才。

  • 一个独特的精益改善实施模式
  • 一个来自您企业内部的多功能复合团队
  • 一个快速的改善突破流程
  • 六天的顾问师零距离实地咨询辅导
  • 六天的全职参与“学中做,做中学”
  • 六天的快速密集式改进
  • 马上给您带来显著、明确、具有突破性的改善成效!

我们的优势

把人纳入系统,用标准和系统让人同心;在行动中学习,用标准和行动养成习惯。
没有百度搜不到的理论,所以我们不缺理论;我们缺的的只是实践理论的经验和方法。

人才培养训练学以致用三级转化系统

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以创造效益为最终目的

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解决实际问题才能使员工成长

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选择我们的更多理由

  • 十年磨一剑的品牌

    由国际版权课程《TWI》自2003年至2006年升级为6天版《金牌班组长》,2008年升级为9天6夜版《高效能主管风暴训练营》

  • 十年500强企业见证

    十年来100多家中国500强,及世界500强在华企业,国家重点企业,顶尖民营企业的授课见证。

  • 十年授一课的经典

    国际先进管理理念,在中国经过10年的磨合和推陈出新,更具中国管理特色,更适合中国企业管理现状。

  • 十年名企咨询案例

    十来年坚持做咨询项目的讲师,不只是有丰富的授课经验,更讲究的是实操的经验,讲我所做,做我所讲,知行合一。

  • 二十年生产管理经验

    没有百度搜不到的理论和知识,所以我们欠缺的只是运用理论和知识的方法和经验

  • 十年95%以上满意度

    全面的理论知识,结合丰富的实际经验,十年来均保持95%以上的课堂满意度,90%以上的返聘率。

更专业的,项目内容

真正有效果的训练,实现“高层专家化,中层职业化,基层专业化,员工精益化。”

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何为精益改善周

训练营概况描述

精益改善周的目的和意义

精益改善周的目的和意义

精益改善周训练营的特色

精益改善周训练营的特色

训练营设计思路

训练营设计说明
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精益改善周的实施范围

精益改善周的实施范围

各阶段精益改善周实施内容

各阶段精益改善周实施内容
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精益改善周训练营工作流程

精益改善周训练营工作流程

精益改善周训练营培训流程

精益改善周训练营培训流程
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精益改善周训练营内容提要

精益改善周训练营主要内容 精益改善周训练营主要内容 精益改善周训练营课程大纲
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独特的实施流程保障

独特的实施流程保障

有效的实施程序保障

有效的实施程序保障

精确的实施步奏保障

精确的实施步奏保障
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精益改善周训练营成果转化流程表和五维考核表

精益改善周训练营成果转化流程表

精益改善周训练营个人和团队成果转化流程

精益改善周训练营个人和团队成果转化流程

精益改善周训练营成果转化报告

精益改善周训练营成果转化报告

成功案例

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五征集团精益改善周训练营

五征集团精益改善周训练营

格力凯邦精益改善周训练营

格力凯邦精益改善周训练营

被动改善不如参与改善
参与改善不如主动改善
主动改善不如主导改善
五个步骤,轻松提升企业管理水平

  • 业务咨询请致电:   (周一至周五 08:30-18:00)

    热线:   400-0755-162

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