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我们的服务

提供高效的降本增效模式,引领企业持续盈利,从而推动企业快速成长的咨询事业。

合作方式

财智菁英管理咨询推出“项目顾问式咨询、常年顾问式咨询、全程驻厂式咨询、托管承包式咨询“等四种方式为企业服务,以满足企业的全方位、多层次的需求。

案例见证

18年以上降本增效与精益管理实战辅导经验,20年以上班组建设培训与咨询经验。

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关于我们

中国降本增效咨询领导者,中国精益管理实战专家。

深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司
      财智菁英,企业全价值链降本增效培训与咨询的专业机构,其降本增效六维驱动系统为国内多家知名企业提供服务。
      凭借原创的咨询体系和培训课程,财智菁英已为住友、格力、海尔、中通、温氏、富海、宗申、九牧、劲霸、华润、比亚迪、五得利、雷允上、马可波罗、青岛啤酒、百威英博、山东能源、山西焦煤、国药集团、国家电网等多家知名企业提供降本增效、精益管理、班组建设、企业运营的培训和咨询。
      财智菁英培训、咨询产品贯通企业经营管理的3个阶层,高层通过《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》学经营、做操盘;中层通过《业绩突破—精益管理系统》《组织协同—人效提升系统》学管理、做改善;基层通过《夯实基础—卓越班组系统》《加速成长—人才复制系统》学执行、做标杆。
      财智菁英融合企业高层、中层、基层的管理技术,帮助企业提升盈利能力和执行能力,助力中国企业健康与快速发展。
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