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精益生产是实现工业4.0的最佳过渡模式

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<strong>泉州市精益管理六最系统培训</strong>

泉州市精益管理六最系统培训

2016年9月8日-10日，著名精益运营管理专家姜上泉导师与福建省泉州市的近100位中高层管

2016-09-10
158
<strong>海汇集团《TCM全面成本管理》培</strong>

海汇集团《TCM全面成本管理》培

2016年8月27-28日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临山东省莒县民营经济大讲堂讲授

2016-08-29
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麦格纳与燕京啤酒精益管理调研

麦格纳与燕京啤酒精益管理调研

2016年8月11-12日，深圳市财智菁英咨询公司总经理、著名精益运营管理专家姜上泉导师莅

2016-08-19
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<strong>赣州市经开区《利润空间-降本增</strong>

赣州市经开区《利润空间-降本增

2016年8月13日，深圳市财智菁英咨询公司总经理、著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临

2016-08-18
62

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精益变革难在“破冰”

精益变革，要“破冰”，就要解决“员工要什么”这个问题，要完善好相应的激励机制，让管理者和员工由“要我降成本变成我要降成本”。成...

2015-12-25
139

要看到人才复制的另一端

人才复制，即让企业建树员工的同时，也让员工的智慧与技能，蓄存于企业银行，建树企业，从而让每一个新来的员工，从集体银行中快速变富...

2013-10-29
399

民营企业更是班组建设的主修者

什么是班组建设？ 通常人们说的班组建设，其内涵并不是现代管理范畴，而接近于宣传与炒作。真正的班组建设，被认为是企业核心的建设。...

2013-10-25
168

成本控制关键在于日常管理

中国企业管理环境是一个在中国世俗社会不良认知的基础上，借助丰富的泊来管理理论和外来管理经验酝酿出的误区。比如，中国企业家，时至...

2013-10-24
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咨询项目
精品课程
公开课

新闻快报

利润空间-降本增效系统

利润空间-降本增效系统

促进集团财务系统与业务系统的无缝对接

    企业经营层实现年度目标降本增效，必须解决财务与业务对接的问题，财务线从年度方针目标、年度经营计划、年度全面预算、管理会计的月度经营分析入手实现年度目标降本增效；业务线从年度方针目标、年度SDA精益改善、月度KPI红线SGA精益改善入手，并通过技术降本、工艺降本、采购降本、生产降本、质量降本、营销降本、财务降本、战略降本、人力资源降本、资金与税收降本等10大环节来实现年度目标降本增效。

精益管理咨询

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让每个岗位成为利润的发动机

    精益化+智能化+网络化=工业4.0，不懂精益谈工业4.0就是空谈。
    全球最先进的管理技术与改善技术,效率翻番，浪费减半。10多年服务100多家500强企业的成功实战经验；融合美日精益管理系统，结合中国实情的标本兼治模式。
团队展示
    姜上泉导师 刘耿导师 余伟辉导师 刘韶英导师 肖建兵导师 倪圣贤导师 王克华导师 许鹏飞导师 苏彪导师 杨永导师 夏冰导师 沈方南导师 李家旭导师 陈庭云导师 周天虎导师
精准成本控制

精益管理学院

班组建设学院

班组建设咨询

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一切先进管理方法和理论得以成功实施的基础。

    精益有效导入和推行的保障，卓越企业赢在基层的成功法宝。
    中国企业95%的问题来自于基层，基层管理的薄弱已成为很多企业发展的最大障碍。掀起班组组织建设的前沿革命“四维能力素质模型”培育班组人才，“星级班组评价模型”引领班组树立标杆，打造系统、创建模式。帮组企业降低员工流失率、降低生产不良率、提高员工士气，提高生产效率。

人才培养咨询

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缩短人才培养周期50%以上，降低人才培养成本30%以上。

    过去的方法培养不了未来的人才；只有懂生产，才能更好的培养生产人才。
    精益人才复制六定法形成科学规范的人才培养和复制系统。以“四会”操作人才评定标准为目标，通过培养发展计划，S-OJT、员工晋升通道、班组七大机制等实现生产操作人才的培养。以“四维”胜任力为目标，通过学习路径图、课程开发、生产管理人员训练导师培养、精益道场等实现生产管理人才的培养。

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2016-08-25
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咨询式培训

高效能主管风暴训练营

剖析管理难点，解决实际问题，才能真正学会。

实例、实效、实用

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精益改善周训练营

学会了不一定就有用，用到了才能创造效益。

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精益领导力训练营

全员自发自主的改善，才能达到精益化的目标。

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金牌班组长风暴训练营

班组是企业基石，班组长是稳固基石的粘合剂。

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