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我们的服务

提供高效的降本增效模式,引领企业持续盈利,从而推动企业快速成长的咨询事业。

合作方式

财智菁英管理咨询推出“项目顾问式咨询、常年顾问式咨询、全程驻厂式咨询、托管承包式咨询“等四种方式为企业服务,以满足企业的全方位、多层次的需求。

案例见证

15年以上降本增效与精益管理实战辅导经验,18年以上班组建设培训与咨询经验。

  • 深圳班组建设培训案例
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  • 宝鸡成本控制咨询案例
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  • 济南企业运营管理案例
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  • 长沙企业管理培训案例
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  • 潍坊降本增效案例
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  • 湖州成本控制培训案例
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  • 徐州企业经营管理培训班案例
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  • 广州年度经营计划案例
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  • 日照精益管理咨询案例
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  • 宜昌企业运营管理案例
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  • 厦门班组长培训案例
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关于我们

中国降本增效咨询领导者,中国精益管理实战专家。

深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司
  深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司(降本增效云学院)是中国最早从事企业全价值链降本增效系统咨询的专业培训咨询机构,其1.0—4.0降本增效系统为国内最具实力和实效的训练、咨询体系。
  “探索企业利润空间,引领企业持续盈利,助力中国企业成长”是财智菁英矢志不渝的使命。
  凭借权威、实战、实效的咨询体系和培训课程,财智菁英已为住友、格力、海尔、中通、宗申、九牧、劲霸、伟创力、比亚迪、马可波罗、青岛啤酒、百威英博、国家电网等数十家知名企业提供降本增效与精益管理的培训和咨询。
  财智菁英始终秉持“咨询承诺效益指标,培训承诺成果转化”的立业根本,咨询辅导过的企业,运营绩效均得到有效提升。
  财智菁英于2003年国内最早践行精益班组建设咨询,2005年践行精益管理系统咨询,2006年践行降本增效系统咨询。
  财智菁英自主知识产权《利润空间—降本增效系统》4.0模式透过“经营提升毛利,管理达成净利”做到销售最大化与成本最小化。通过“砍宽度、做深度、测速度、抗风险”帮助企业实现持续盈利。
  夯实基础,专注班组建设。绩效增长,致力精益管理。持续盈利,聚焦降本增效。财智菁英,与时偕行,与时俱进……
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  • 2015年中国管理会计奖项
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  • 中国企业500强金锣集团荣誉证书
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  • 中国民营企业500强淮海集团聘书
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  • 中国企业500强富海集团荣誉证书
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  • 中国民营企业500强五征集团聘书
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  • 中国知名上市公司苏泊尔股份聘书
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  • 100亿级上市集团龙净环保聘书
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  • 泉州市工业和信息化局聘书
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  • 徐州市工业和信息化局聘书
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  • 东莞市企业经理人协会聘书
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  • 惠州市企业创新发展研究院聘书
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  • 降本增效系统知识产权证书
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  • 精益六最系统知识产权证书
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  • 公司运营管理系统知识产权证书
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  • 精益班组系统知识产权证书
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  • 东莞市企业发展促进委员会聘书
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新闻资讯

咨询承诺效益指标,培训承诺成果转化。

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    2021年9月13日–16日,姜上泉导师莅临2021年世界500强企业第403位之山西焦煤集团隶属矿区宜兴煤矿辅导训练《精益管理—人效工效提升》,宜兴矿区50多名中高层管理人员、技术人员参加了研习和辅导。

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    第162期《利润空间—降本增效系统》方案班于2021年9月3日—4日在泉州市万达文华五星级大酒店举行,来自闽南地区的20多位企业董事长、总经理及60多位中高层管理人员参加了研习。

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  • 浙江松发新材料精益管理项目启动

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    2021年7月8日—10日,浙江松发复合新材料“精益管理”项目启动。项目启动会上,松发董事长、精益管理项目负责人、员工代表分别作了主题发言;财智菁英咨询导师针对精益管理项目改善的目标与方法作了说明。

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    2021年7月3日,富的旺旺“精益班组”项目第三次辅导训练。富的旺旺是一家成长型民营企业,为什么一家成长型民营企业需要导入班组建设辅导训练呢?国内很多企业的管理人员都认为,班组建设辅导训练是大型企业才需要导入实施的。

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    2021年6月3日—6日,安徽富煌集团降本增效项目启动。富煌集团是一家集生产制造、建筑设计、电力科技、金融投资、地产开发、生态旅游等领域跨行业协同发展的100亿级大型上市民营企业集团。

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