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精益生产是实现工业4.0的最佳过渡模式

学院最新动态

鲁南制药集团降本增效系统训练

鲁南制药集团降本增效系统训练

8月13—14日姜上泉导师来到美丽的山东省日照市松月湖大酒店，与100亿级知名企业鲁南制

2018-08-15
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东莞市经济和信息化局降本增效系

东莞市经济和信息化局降本增效系

2018年8月9日，著名精益运营专家，中国降本增效咨询领导者姜上泉导师在东莞市经济和信

2018-08-10
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卡宾服饰精益管理项目倡导者训练

卡宾服饰精益管理项目倡导者训练

2018年7月27—29日，著名精益运营专家，中国降本增效咨询领导者姜上泉导师参加了知名

2018-07-30
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泉州市降本增效系统总裁班训练

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2018年7月19—20日，在美丽的泉州市希尔顿国际大酒店，著名精益运营专家，中国降本增

2018-07-21
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降低人工成本从人才招聘开始

如何提升面试的准确率？如何运用STAR行为描述面试法进行面试？选拔人才关键要看什么？面试关键看匹配度，匹配度关注岗位最核心的任职资格。...

2018-08-17
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利润增长从全价值链降本增效做起

研发与销售协同做到增量增效，业务与财务融合做到降本降费，系统平衡做到可持续增效降本；研销协同、业财融合、系统平衡是企业利润增长要解决的三个永恒的课题。...

2018-08-13
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宗申车辆突破销售瓶颈做好降本增

销售的增量和增效就是最好的降本与降费，因为在销售增量的背景下，我们的各项固定分摊费用自然而然就得到了降低。...

2018-08-01
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苏泊尔供应链降本增效的启示

采购要产生收入不是单纯的压榨供应商要求供应商降价，我们常说“一流的企业帮助供应商改善以降低成本，二流的企业是降低自己内部的成本，三流的企业是纯粹压榨供应商的价格来...

2018-07-17
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咨询项目
精品课程
公开课

新闻快报

利润空间-降本增效系统

利润空间-降本增效系统

促进集团财务系统与业务系统的无缝对接

    企业经营层实现年度目标降本增效，必须解决财务与业务对接的问题，财务线从年度方针目标、年度经营计划、年度全面预算、管理会计的月度经营分析入手实现年度目标降本增效；业务线从年度方针目标、年度SDA精益改善、月度KPI红线SGA精益改善入手，并通过技术降本、工艺降本、采购降本、生产降本、质量降本、营销降本、财务降本、战略降本、人力资源降本、资金与税收降本等10大环节来实现年度目标降本增效。

精益管理咨询

精益管理咨询

让每个岗位成为利润的发动机

    精益化+智能化+网络化=工业4.0，不懂精益谈工业4.0就是空谈。
    全球最先进的管理技术与改善技术,效率翻番，浪费减半。10多年服务100多家500强企业的成功实战经验；融合美日精益管理系统，结合中国实情的标本兼治模式。
团队展示
    姜上泉导师 刘耿导师 余伟辉导师 刘韶英导师 肖建兵导师 王克华导师 许鹏飞导师 苏彪导师 罗顺良导师 杨永导师 夏冰导师 沈方南导师 李家旭导师 陈庭云导师 周天虎导师
精准成本控制

精益管理学院

班组建设学院

班组建设咨询

班组建设咨询

一切先进管理方法和理论得以成功实施的基础。

    精益有效导入和推行的保障，卓越企业赢在基层的成功法宝。
    中国企业95%的问题来自于基层，基层管理的薄弱已成为很多企业发展的最大障碍。掀起班组组织建设的前沿革命“四维能力素质模型”培育班组人才，“星级班组评价模型”引领班组树立标杆，打造系统、创建模式。帮组企业降低员工流失率、降低生产不良率、提高员工士气，提高生产效率。

人才培养咨询

人才培养咨询

缩短人才培养周期50%以上，降低人才培养成本30%以上。

    过去的方法培养不了未来的人才；只有懂生产，才能更好的培养生产人才。
    精益人才复制六定法形成科学规范的人才培养和复制系统。以“四会”操作人才评定标准为目标，通过培养发展计划，S-OJT、员工晋升通道、班组七大机制等实现生产操作人才的培养。以“四维”胜任力为目标，通过学习路径图、课程开发、生产管理人员训练导师培养、精益道场等实现生产管理人才的培养。

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姜上泉，著名精益运营管理专家，多所著名大学约聘教授。对丰田、......

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“利润为根，人才为本”，企业要实现基业长青持续赢利就必须做好......

2016-12-18
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咨询式培训

高效能主管风暴训练营

剖析管理难点，解决实际问题，才能真正学会。

实例、实效、实用

量身订制

精益改善周训练营

学会了不一定就有用，用到了才能创造效益。

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精益领导力训练营

全员自发自主的改善，才能达到精益化的目标。

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道、法、术、器

金牌班组长风暴训练营

班组是企业基石，班组长是稳固基石的粘合剂。

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