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快速改善周的优势

改善周是一种见效快、周期短的高效改善方式。通过对选定的范围实施突破性改善活动,一周内取得“量、质、本”等方面的快速改善成果。快速改善周团队成员通过人到现场,眼看现物,手改现状,在“战争中学习战斗”,既改善了现场,又做到了知行合一;既培养了精益改善人才,又营造了精益改善氛围。


  • 第1天:培训

    改善技术训练:
    1.改善原理2.七大浪费3.准时生产4.均衡生产5.标准作业6.产线布局7.IE改善技术8.防错技术……
  • 第2天:设计

    按精益IE的理念和方法重新设计产线:
    1.时间测量2.OCT图3.节拍确定4.团队共创5.产线平衡6.排拉定岗7.布局设计8.改善公报
  • 第3天:实施

    重新布局新的产线并运行新产线:
    1.实施新方案
    2.重新布局
    3.重新运行新产线
    4.训练工人
    5.改善公报
  • 第4天:改进

    对新的产线持续改善:
    1.时间观察2.节拍跟进3.持续平衡4.新平衡图5.优化物流6.确定SWIP7.确定WS8.目视化管理9.改善公报
  • 第5天:标准化

    产线标准化和改善报告:
    1.标准作业
    2.30天行动计划
    3.准备改善报告
    4.改善报告发表


说明:企业可根据实际情况选择模块内容,详细课程内容请联系销售顾问。

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