由降本增效云学院（深圳市财智菁英企管咨询）姜上泉导师主讲的第167期《利润空间—增效降本系统》训战营于2022年5月27日—28日在东莞市东莞山庄举行。

姜上泉导师在训战中重点分享了一家小型企业、一家中型企业、一家大型企业的降本增效辅导案例；大型企业如何通过全价值系统改善达成5%的降本增效目标，中型企业如何通过成本动因专业改善达成5%的降本增效目标，小型企业如何通过创新突破改善达成10%的降本增效目标。

四川铁骑力士副总裁钱先生在分享交流时说，案例训战的好处是学习其它企业的成功和失败经验拓宽自己的视野，真正掌握降本增效系统是如何做到执行闭环的。

本次训战营大幅度减少了理论讲授的部分，侧重于让各个小组在现场如何做出公司级降本增效方案，以及方案如何落到具体产品、落到具体业务、落到具体工具、落到具体流程、落到具体数据。

晚上，参训学员们现场制定《降本增效目标管控表》，如何依据外部标杆数据和内部经营数据拟定降本增效目标，如何运用价值树分解法做出三级降本增效目标，如何运用项目管理五步法做好关键成本动因的项目改善。

由降本增效云学院姜上泉导师原创研发的《利润空间—降本增效系统》已经成为国内咨询培训领域的顶尖品牌，该系统成功走进清华大学、北京大学、中山大学、山东大学、上海交通大学与多个省市区政府部门及数家500强企业。

《利润空间—降本增效系统》业务线通过“营销增效创收、战略增效降本、研发增效降本、工艺增效降本、采购增效降本、物流增效降本、生产增效降本、质量增效降本、人资增效降本”促进企业利润提升；财务线通过“经营规划、全面预算、管理会计、独立核算、增量激励”改善企业经营业绩。