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国药集团一方制药提质降本增效训战启动
发布者:www.szczjy.com    发表时间:2023年01月31日    浏览:575

2023年1月28–30日,国药集团中国中药广东一方制药降本增效系统训战启动,一方制药董事长、总经理等50多位高管与各分子公司总经理参加了3天2夜《利润空间—降本增效系统》训战,3天2夜训战结束后,降本增效云学院(深圳市财智菁英企管咨询)咨询导师跟进辅导落地。

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广东一方制药有限公司是一家大型中药制药集团,是我国中药配方颗粒领导者,在广东、广西、湖南、江西、浙江、陕西、山东、甘肃等地建有产业园区。

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一方制药多年来持续开展提质降本增效,收到了良好的成效,公司提质降本增效按照三步走策略持续深入开展。

 

第一阶段:减少浪费

以增值创值为导向,将生产中心作为提质降本增效工作试点单位,通过现状排查,目标选定;浪费改善,优化提高;现场落实,领导评审;标杆树立,复制推广等措施有力推动提质降本增效。

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第二阶段:降本增效

以盈利能力为导向,开展全价值链之产(生产)、供(供应链)、销(销售)、人(人力资源)、发(研发)、财(财务)等各部门高效协同的系统降本增效;开展全生产链之道地原料、优质饮品、煎煮提取、低温浓缩、喷雾干燥、混合、制粒、颗粒包装、成品检测各流程高效融合的专业降本增效。

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第三阶段:提质增效

以提质培优为导向,强化运营管理,提高各部门持续改善能力。按照国药集团及中药控股提出的提质降本增效要求,一方制药以经营为中心,突出效益导向,按照“项目制”推进管理、效益“双提升”,实现显形、隐形成本“齐下降”;通过项目的不断改善,让提质降本增效理念在全体员工当中内化于心、外化于形,最终成为公司文化的重要组成部分。

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3天2夜《利润空间—降本增效系统》训战,姜上泉导师分享了通过改善企业利润率、资产周转率、资金杠杆率改善企业的净资产收益率;重点剖析了运用研销协同、研采协同、产供协同、业财协同等措施实现增量增效,并改善材料成本、人工成本。

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训战第1天晚上和第2天晚上,全体成员奋战到晚上11点多钟,团队共创制定了《降本增效三层目标管控表》《降本增效三级改善里程碑计划》。

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训战结束后,公司董事长、总经理向获胜团队颁发了PK奖金。公司总经理做了总结发言,他充分肯定了3天2夜训战的实操性与实效性,勉励大家积极主动推动提质降本增效,为圆满完成2023年公司经营目标努力奋斗。

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由降本增效云学院姜上泉导师原创研发的《利润空间—降本增效系统》已经成为国内咨询培训领域的顶尖品牌,该系统成功走进清华大学、北京大学、中山大学、山东大学、上海交通大学与多个省市区政府部门及数家500强企业。

 

《利润空间—降本增效系统》业务线通过“营销增效创收、战略增效降本、研发增效降本、工艺增效降本、采购增效降本、物流增效降本、生产增效降本、质量增效降本、人资增效降本”促进企业利润提升;财务线通过“经营规划、全面预算、管理会计、独立核算、增量激励”改善企业经营业绩。